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2013年的春天，互联网行业上演了“一波未平，一波又起”的隐退大戏。3月20日，作为腾讯公司核心创始人之一的陈一丹卸任首席行政官，改任终身荣誉顾问;整整一个月后，巨人网络创始人史玉柱宣布辞去CEO(首席执行官)职务，留任巨人网络董事会主席;5月，大戏进入高潮，48岁的阿里巴巴创始人马云在5月10日的淘宝十周年庆典上正式宣告：“今晚12点以后，我将不是CEO，明天开始商业就是我的票友。”
几乎每个月上演一场隐退大戏的规律节奏，不禁让人好奇：难道他们约好了?
如日中天大佬“交棒”
腾讯、巨人和阿里巴巴，都是中国互联网时代杰出公司的代表，不仅参与造就了一个新的商业时代，也在风云际会处涌现出许多行囊中满载故事的人物。以上三位“大佬”，正是这样的人物。
其中，陈一丹或许知名度不及后两位，但其卸任更让人感到惊讶。这位出生于1971年的年轻大佬，掌管着腾讯的行政体系和人事大权。腾讯董事会主席兼CEO马化腾在微博中评价：“Charles(注，陈一丹的英文名)在腾讯完美地诠释了‘首席行政官’的定义。”陈一丹在公开信中陈述离任原因时则称，“是觉得交棒时机已到”。
还不到50岁的马云，早在今年一月份就透露将于5月卸任阿里巴巴集团CEO一职，并打算全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席工作。作为一个“教父”级别的业界明星，在马云宣布正式“退休”后的第五天，他仍然“霸占”着国内最大的搜索引擎百度搜索榜的第一位，网络上也铺天盖地全是他的言论和演讲。
三人中年龄最大的史玉柱，其实也不过五十出头。这位多年来在商海沉浮，拥有“东山再起”奇异经历且以爱折腾出名的业界大佬，也急匆匆地赶在“知天命”之前宣布了卸任。
抽身离去的智慧
卸任当然不是扎堆闹着玩儿，但为何一众大佬们都看准了同一时机，背后究竟有着怎样的算盘?
“趁着自己还年轻，脑子还转得动，还能帮到‘下一代’，现在交接或许就是最好的时候。”一名不愿意透露姓名的资深业内人士告诉羊城晚报记者，互联网行业确实是一个年轻的行业，面对新鲜事物要能够快速反应，“现在他们还有力气去教导，去指导大方向，若真是等到七老八十再挑接班人，只会给企业带来更大的损失”。
CEO这个上世纪60年代才由美国人“发明”的舶来品，要同时为股东和企业经营负责，简单来说是既要制订方略又要行军打仗，挑战之大可想而知。而董事长则可以从公司具体事务中解脱出来，利用自己的丰富经验与洞察力，把握公司发展的方向。
“互一代”们显然都意识到了这一点，无论是陈一丹、史玉柱还是马云，无一例外地都在卸任后表明自己永远是公司人这一立场。而对于保留了董事会席位的史玉柱和马云，相对于“退休”，更合适他们的说法其实是“退居幕后”。
另一方面，上述业内人士指出，互联网确实是能够快速积累财富的行业，“像这样的大佬，早就拥有了足够的资本，他们或许也觉得是时候做自己想做的事情了”。
“拼不起爹”的高科技行业
互联网行业里有句调侃话形容从业人员面临的巨大压力：互联网的时间按“狗年”算(人类一年相当于七个狗年)。“在互联网这样一个随时可能被超越的残酷行业，一刻都偷不得懒，只能不断创新，才能活下来。”一位互联网公司的高层感慨。
也许从“苹果之父”乔布斯和苹果的故事中，能管窥一二。天才如乔布斯，为苹果打下的江山不可为不牢固，然而至今苹果公司却依然难逃缺乏创新的诘问。可见高科技行业是“拼不起爹”的，创始人的名气和影响力再大，也罩不住企业的未来和前途。反之，如果某个人烙印太强，对企业而言还未必是一件好事，容易因个人的变故影响企业。
随着中国本土企业的成长，企业依靠创始人或某任领导者打下的江山“富三代”的“拼爹效应”已在逐步淡化。随着科技与经济的发展，越来越多的“慢行业”都被上了发条，迅速转变成“快行业”，在发展中也时时面临着挑战。事实上，不少企业领军者也都意识到，企业要想做成真正的百年老店，更需要的是有效的战略、制度和人才。
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