1月9日-11日，以“效能提升，渠道制胜”为主题的安华卫浴2025年经销商年会在佛山隆重召开。

集团董事长、总经理 谢岳荣先生

集团董事、副总经理 霍振辉先生

集团董事、副总经理 霍秋洁女士

集团董事、副总经理 谢炜先生

集团董事、财务总监 谢安琪女士

集团常务副总经理兼董秘 杨伟华先生

集团副总经理 卢金辉先生

集团副总经理 刘广仁先生

安华卫浴事业部总经理 时旷世先生

智能事业部总经理 张成先生

五金龙头事业部总经理 阎杨先生

陶瓷洁具事业部总经理 赵文林先生

浴室柜事业部总经理 鲁作为先生

浴缸淋浴房事业部总经理 汤勇先生

集团人力资源总监 孔斌斌先生

集团财务中心总监 邓庆慧先生

集团审计中心总监 陈浩杰先生

集团营销管理赋能中心总监 丁捷敏女士

集团计划物流中心总监 李永辉先生

集团客服公司总经理 王齐召先生

等集团和事业部领导与全国经销商齐聚一堂，共同总结2024年的奋斗历程，开启2025年新篇章。

效能提升，渠道制胜

集团董事长、总经理谢岳荣先生作会议开幕致辞，明确安华卫浴2025年工作战略方向，面对行业产能过剩的现状以及国家提振经济政策带来的机遇与挑战，要练好内功，实行产品和营销双轮驱动战略，降本增效、提高经营质量，在存量中挖掘增量，使企业行稳致远。

当前家居消费领域正经历着新一轮的迭代与进化，集团董事、副总经理谢炜先生指出，在2025年，ANNWA安华将着重于提升产品生命周期管理和人力资源效率，更紧密地跟随市场步伐。通过精准的消费者需求调研，丰富销售渠道形式，争创新业绩、取得新突破。

集团副总经理卢金辉先生对2025年卫浴行业的趋势进行了深入分析。明确安华卫浴2025年的销售及市场目标，制定核心营销策略，从产品推广、零售、家装、工程渠道开拓等多维度发力，加强线上线下联动，全力推进打响年度五大战役，提质增效，制胜未来。

安华卫浴事业部总经理时旷世先生总结了过去一年安华卫浴在渠道建设、新品整合营销、营销活动落地、样板市场打造、品牌营销推广等方面的举措和成果，并聚焦产品升级、店效提升、渠道开拓三大提升策略对2025年的工作进行部署规划，全面提升效能，打赢关键硬仗，穿越周期，坚韧增长。

集团智能事业部总经理张成先生、五金龙头事业部总经理阎杨先生、陶瓷洁具事业部总经理赵文林先生、浴室柜事业部总经理鲁作为先生、浴缸淋浴房事业部总经理汤勇先生分别对智能、花洒五金龙头、陶瓷、浴室柜、浴缸淋浴房2025年全品类进行卫浴新品发布，不断延伸和完善各渠道产品体系，为消费者提供更加完整、多元化的全卫空间解决方案，确保在激烈的市场竞争中保持领先地位。

智能事业部总经理张成先生

五金龙头事业部总经理阎杨先生

陶瓷洁具事业部总经理赵文林先生

浴室柜事业部总经理鲁作为先生

浴缸淋浴房事业部总经理汤勇先生

集团营销赋能中心总监丁捷敏女士在会上总结了安华卫浴2024年终端培训成果，并提出2025年终端培训规划，全面提升零售、门店、经营三大能力培养，全方位助力提升终端业绩，训战终端销售精英的未来竞争力，塑造终端培训新高度。

集团计划物流中心总监李永辉先生在会上全面回顾了安华卫浴过去一年计划物流关键指标达成情况，并对2025年的工作进行了详细规划，坚持订单长期有效、稳步深入推进以销定产，促进产研销运营效率提升，为客户提供更有竞争力的服务。

集团客服公司总经理王齐召先生在会上作了2024年客户服务工作的总结报告，展望2025年，聚焦新服务和新体验，通过实际行动践行服务承诺，致力于全方位提升客户满意度，用户为先，赋能终端。