在最新出版的《天下经济》杂志2024年6月期刊中,深圳市华平国际货运代理有限公司创始人、总经理徐杰荣登封面人物。全文如下:

深圳,是南海之滨的璀璨明珠,是改革开放的先锋阵地。在这里,每一块砖瓦都镌刻着创业者的梦想与汗水,每一条街道都流淌着创新与激情的血液。在这片热土上,无数的创业故事如雨后春笋般涌现,它们汇聚成一股磅礴的力量,激荡着时代的浪潮。这些故事,或惊心动魄,或波澜壮阔,都充满了坚韧不拔的毅力和敢于冒险的精神。它们如同熊熊燃烧的烈火,点亮了深圳这座城市的夜空,也照亮了无数创业者前行的道路。

在全球化浪潮的推动下,国际货运与贸易行业成为了连接世界的桥梁。无数的货物与资源在这个庞大的网络中流转,为全球经济注入了源源不断的活力。在这个充满机遇与挑战的行业中,一个名字熠熠生辉,他就是深圳市华平国际货运代理有限公司创始人、总经理——徐杰。

今天,让我们共同聆听徐杰的深圳创业故事,感受那份激情与热血,体验那种不屈不挠的斗志和勇往直前的信念。这是一段气势恢宏的篇章,它讲述了一个平凡人如何在深圳这片热土上,用诚信为本铸就国际货运的传奇之路。

行业初窥:像一束光照亮前行路

徐杰,江苏淮安人,1974年代出生于一个普通的家庭,家境并不富裕。然而,他从小就展现出了与众不同的坚韧与毅力。14岁那年,由于家庭原因,他不得不提前结束初中生活,步入社会开始工作。

早年的生活经历让徐杰更早地体会到了社会的复杂与多元,也正是这些经历培养了他坚韧不拔的品格和敏锐的洞察力。年轻的他,在社会的洗礼中逐渐成长,积累了丰富的社会经验。

20岁左右,在社会的摸爬滚打中,一个偶然的机会让徐杰接触到了国际货运和贸易行业。当时,他在一家小型货运公司担任助理,虽然工作辛苦,但他却从中看到了这个行业的巨大潜力。他敏锐地察觉到,随着中国经济的快速发展,国际货运业务将迎来前所未有的发展机遇。

这个发现,像一束光,照亮了他前进的道路,使他逐渐找到了自己的方向。他开始努力学习相关知识,不断提升自己,下定决心要在这个行业中闯出一片属于自己的天地。

经营哲学:诚信为本的精神内核

踏入徐杰的办公室,首先映入眼帘的是墙上悬挂的四个大字——“诚信为本”。这四个字笔力遒劲,透露出一种坚定的信念。徐杰微笑着介绍,这是他的一个客户在多年合作后,特意为他书写的,以表彰他在国际货运代理中的诚信经营。这四个字不仅是徐杰的座右铭,更是他创办华平国际货运代理公司的核心精神。

在徐杰看来,诚信不仅是个人的品质,更是企业生存和发展的根本。他深知在国际货运与贸易中,客户往往因为距离和文化差异而产生疑虑和不安。因此,他始终坚持诚信为本的经营原则,用真诚和信任赢得了客户的信赖和支持。

徐杰注重与客户的沟通和交流,确保在交易过程中信息的透明和准确。他从不隐瞒任何重要信息,而是坦诚地与客户分享自己的经验和建议。他始终坚守“客户至上、诚信经营”的原则,对每一个客户都保持高度的责任感和敬业精神。对于承诺的事情总是言出必行,无论遇到多大的困难和挑战,他都会尽全力履行自己的职责和义务。

在国际货运与贸易中,许多客户与徐杰未曾谋面,但他们却因为听说过他的诚信经营而愿意与他合作。这种信任关系,让徐杰在行业中树立了良好的口碑,也为他的企业赢得了更多的合作机会。

有一次,一位来自东南亚的客户因为时间紧迫,需要迅速将一批货物运往国外。在与其他货运代理公司沟通无果后,他联系上了素昧平生的徐杰,希望他提供帮助。徐杰了解情况后,立即组织团队进行协调,最终成功将货物按时送达,这位客户深受感动。

正是这份坦诚和信任,使得许多客户愿意与他建立长期稳定的合作关系。十几年过去了,虽然很多客户与徐杰未曾谋面,但他们依然保持着紧密的合作联系,将货款打给他,与他长期合作。

这种信任关系成为了华平国际货运代理公司最宝贵的财富,徐杰深知,这种信任来之不易,必须倍加珍惜。“诚信为本”这四个字不仅挂在徐杰的办公室墙上,更深深地烙印在他的心中。他用自己的实际行动践行了这一理念,也赢得了客户的广泛赞誉和尊重。

团队管理:信任放权与懂得分享

在企业经营管理方面,徐杰注重培养员工的自主意识和创新能力。他相信只有员工充分发挥自己的才能和潜力,企业才能保持活力和竞争力。因此,他实行了一套灵活高效的管理机制,让员工能够在工作中不断学习和成长。

在徐杰的领导下,他的公司团队以稳定性著称,其中不乏许多超过十年的老员工。这些员工是公司宝贵的财富,他们的忠诚和贡献是公司持续发展的重要保障。徐杰深知,一个稳定且高效的团队是企业成功的关键。因此,他始终秉持着“信任与放权”的管理理念,让员工在各自的岗位上发挥最大的潜力。

徐杰非常信任他的团队,他相信每个员工都有自己的专长和才华,只要给予足够的信任和空间,他们就能够为公司创造更大的价值。因此,他很少务虚地开会,而是将更多的时间和精力放在与员工的一对一沟通和指导上。他倾听员工的想法和建议,了解他们的需求和困难,为他们提供必要的支持和帮助。

几年前,徐杰遭遇了一次意外,腿部骨折导致他不得不住院休养近半年。在病床上,他一度担心公司的管理会出现问题,毕竟自己是公司的核心和灵魂。然而,令他惊讶的是,在他养病期间,公司的业绩不仅没有下滑,反而有了更好的表现。

原来,徐杰在住院前已经做好了充分的安排和部署,他将公司的管理权下放给了几位可信赖的老员工。这些员工在徐杰的授权下,充分发挥了自己的能力和智慧,带领公司度过了这段艰难的时期。他们与徐杰保持密切的沟通,及时反馈公司的运营情况和问题,确保公司的发展不受影响。

这段经历让徐杰更加坚定了放权的信心。他意识到,一个优秀的团队不需要过多的干预和指挥,只需要给予足够的信任和支持,就能够发挥出惊人的能量和创造力。从此以后,他更加注重培养员工的自主意识和创新能力,让他们能够在公司的发展中扮演更加重要的角色。

如今,华平国际货运公司已经发展成为一个拥有众多优秀员工的稳定团队。这些员工在公司的发展中发挥着重要的作用,他们与徐杰一起携手共进,共同创造着更加辉煌的未来。