借势一：身份证的信息和信任

认知一：年份普洱茶的年份、产地、批次、存量、品控、数字化NFC等信息清晰明确，一目了然，随时检查随时有，权威可信任

借势二：智能手机的外观和造型

认知二：外观设计圆润轻薄，展示面广，社交性好，当代人随身必携的单品

借势三：准入密钥

认知三：圈层玩家的互动“密钥”，自带层级过滤的产品矩阵，尊贵会员专属准入门槛

借势四：钱币收藏

认知四：货币属性，发行量稀缺，收藏增值，鉴赏交流，NFT数字藏品

从一步到全部，逐步完成年份普洱消费化的生态闭环

传统茶企在进行品线规划的时候，通常会把SKU做得特别多，产品矩阵涵盖引流款、形象款、利润款、自用款、送礼款、收藏款、品鉴款、分享款、裂变款等。多而杂的产品线，不仅在内部造成“管理混乱，优势资源无法聚焦”的问题，同时也大大增加了与消费者和渠道的沟通成本。

其实，通过跨行业找经验，我们就会发现，这几年很多跨行业的爆品都是靠一款大单品打天下，靠一款单品可以延伸出多种属性与功能。

老金标从一开始的战略我们就明确了要：气出一孔，单点破局，把精力、资源投入到一个细、小、深的点上爆发。

我们把老金标作为一个基础单元，进行后续多场景的延展，增加它的适用场景，不断重复出现。通过保持产品最小单元不变，延伸出不同的形式，既能够在供应链端实现产业化、标准化、模块化，降本增效，快速拉升产能；同时，也能在消费者与渠道认知端，降低企业的传播与沟通成本。

老金标就是这样由一款极致单品作为入口，延伸出一套满足8大市场需求，6大功能属性，4大使用场景的产品体系，覆盖“入门级到专业级”不同阶段消费者对产品品质及体验的需求，打造“年份茶消费化全生态链”系列产品。

理性消费时代，就要真材实料。双陈老金标，用一款极致爆品，对接年轻趋势，关联社交场景，做年份茶入门的减法，做年份茶体验的加法，同步解决消费认知与销售成交问题，同时赋能双陈主品牌完整体系。

三、让更多人爱上消费化年份普洱茶

单纯依靠产品端创新，并不能为老金标带来品类即品牌的心理认知，必须依靠产品+经营策略的双重发力，才能实现品牌有效竞争。

回到老金标项目经营的底层逻辑来看，老金标是一款填补市场空白，为市场做增量的产品，若还是用传统茶行业的经营思维做市场肯定行不通。

我们要颠覆茶行业传统的经营模式，围绕“年份茶消费化”的品牌战略，舍百取一，打破常规，在市场经营端，构建一套“快流通、快消耗、快周转、轻投资、易经营、简认知”的破圈经营模式。

在项目经营策略上，老金标改变了过去单店的繁重加盟模式，用单柜的加盟模式，简化经营门槛，用最小空间来经营年份茶。

老金标快销型的产品逻辑也能更好的减轻渠道端经营压力，降低消费者品饮门槛，省去与消费者的复杂沟通成本和过程，让喝茶、经营更简单。

通过这样的一个创新模式，去打通年份茶消费化的路径，做到哪里有需求，哪里就有老金标销售，哪里有茶店，哪里就有老金标展示。

在年份普洱茶这个品类当中，完成品类心智与品牌心智的占领，成为年份普洱茶这个细分品类的代表品牌，让更多增量客户第一次接触年份普洱茶，就能从老金标开始入门，进入到年份茶市场。

四、总结：年份普洱老金标的爆品破局之路

在产能过剩，竞争日益激烈的时代，老金标通过一款爆品破局新消费，总结为做到了守正+出奇：

在传承高端普洱茶精品品质的基础上（守正），以轻便、轻奢的形式打造不同年份普洱茶品鉴标样（出奇），解决了传统年份普洱茶“好茶太贵、品饮麻烦、场景局限”的问题，开创年份普洱茶消费新时代。

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