“我们一直立足于服务中小房地产企业、致力于优化中小房地产企业的发展方向，在组织能力、团队塑造、运营效率提升等方面，做出我们的贡献，在中小房地产企业的发展道路上，能提供一些帮助，这是我们的荣幸，也是我们值得付出的一部分。

如大家所见，G50有理念、体系、一套运作的方式，通过G50平台，向全行业的中小企业去扩散：提升老板、整合资源、塑造团队、打造核心竞争力，抱团发展。相信经过共同努力， G50会变成行业的奇迹……”

G50董事长俱乐部会长 黄博文

随着近年来促进房地产市场平稳健康发展的各种调控政策的发布，长效机制逐步确立，对房地产企业的经营与发展提出了更高的要求。

任何一次政策的波动、行业的变化，对一部分企业来说都是机会，尤其对成长型的企业更是如此，关键在于有没有智慧去抓住机会、应对变化。

“问题出在前三排，根子就在主席台”，董事长及高管的战略决策能力、管理能力、组织能力对于企业来说至关重要，行业进入三高一低、管理红利时代，新的行业形势也倒逼这些能力的提升与进阶。

2021年6月18-19日，由G50董事长俱乐部举办的“简而不简单”第七届中国房地产G50峰会在杭州顺利举行。来自G50会员企业、G50专家委员会70余位董事长和专家汇聚一堂，探索在新的历史时期，企业如何克服内卷、在信息大爆炸中保持初心回归商业经营本质，通过内生力的挖掘、产品力的构建、管理的精细化来为企业赢得更多成长、发展的空间。

G50 董事长俱乐部的初衷是探索区域型房企的高质量发展模式，并以此助力会员企业升级或转型。本次峰会邀请了 不同特色与亮点的会员企业，分享如何通过组织能力建设支撑企业的竞争力塑造、企业的快速发展。

通过企业个案分享，G50会员企业展开内部对标、学习，在会长黄博文老师的带领和引导之下，启发会员董事长从战略出发，立足经营，共同探讨与解决新形式下企业发展中的现实问题，实现长期稳定可持续的发展。

本届峰会一改“演讲+听众”的传统模式，采取“大圆桌论坛”的方式，与会董事长、专家、嘉宾都能参与讨论，思维与思维的碰撞和交流，激荡和沉淀了更多智慧火花，也增进会员企业之间的了解与交流，促进会员企业之间的合作与发展。

焕新时刻，新会员授牌仪式

峰会从欢迎G50俱乐部新会员入会开始。

随着行业和大形势的日新月异，个体企业的战略目标或会发生变化，新老血液的更替不可避免，每一个会员企业对于G50而言，在平台中是共享共谋共赢的合作伙伴，在江湖亦是互助互敬的朋友。

G50从创立之初就旨在联结有理想有雄心的房企企业家，打造有规模有实力的房企联合体，“坚定的发展决心和信心”是平台的坚守和生命力所在，今天G50又迎来了三个新的家族成员，这一刻见证了G50新的起点。新鲜的血液将为平台提升启发会员董事长的认知、思维、格局，实现更好的合作共赢，协同发展。

G50秘书长程光水先生表示每个G50人都应不忘初心，“简而不简单”就是有所为有所不为，只有做到有所不为，最终才能有所为。他激励大家认准一件正确的事，一根筋做下去，一定会成功。同时他代表G50欢迎新会员的加入，今后在平台上互享共赢，共同成长。

山东金城荣基地产有限公司 总经理 徐光志

山东众成地产集团 董事长 董建华

河北润江投资集团有限公司 杨建炳 总裁

思维激荡，主题论坛干货分享

《管理红利 “能力”制胜》

黄博文

G50 会长、博志成创新研究院院长

☆本次大会的主题是“简而不简单”。“简”就是基本简单的道理：第一、不要对行业未来红利有太高预期；第二回归内功修炼。“不简单”则是企业做到这些很难，但是如果哪位老板能够放下身段，快准狠地去修炼企业内功，就一定能成功。

☆管理红利时代，我们董事长更要向内看，反思企业内部的管理机制，未来更多要拼内功。

☆行业依然是稳大好的行业，但也越来越难。G50俱乐部始终围绕行业本源去启发大家。

☆关注房企永恒的能力模型的修炼——生存的坚韧力、竞争的战斗力、增长的爆发力、发展的持续力。

《地产管理新风尚》

吕进亮

港龙中国副总裁

☆以前，靠土地赚钱；后来，靠政策赚钱；国家政策立场坚定“三稳”，所以现在乃至将来，靠金融和经营能力赚钱。

☆港龙中国的经营逻辑是：房地产的业务逻辑结合现代化的管理思维，回归“精细”、回归“科学”、回归“现代化”。

☆要理论联系实践，聚焦成本、定价、利润、效率进行精细管控。同时目前的环境单打环境越发艰难，“利益共和体”才是破局之道。

《跨区域协同发展的组织能力建设》

刘倩

鼎仁集团董事长

☆鼎仁集团创立于2013年，目前业务已覆盖地产开发、酒店投资运营、汽车贸易、医疗、零售、教育等产业，我们走过了企业长征期，是运气也是努力。

☆全国化战略布局已展开，鼎仁也从单一区域驶向全国化发展快车道。

☆从初心到匠心，从需要城市承载到被城市需要，将高品质产品作为企业的立业之基。关注服务，关注产品，复杂的事简单化，把简单的事用心做。

☆鼎仁关注培训，培训让基础动作标准化，品质从中体现了，这是长期价值。

☆地产的未来是生活方式，生活方式要解决实际问题。

互动时刻：

在会长黄博文的引导下，大家就企业组织能力建设，老板的认知思维格局，人才培养选拔机制，战略的坚定性等共同关注的话题展开交流于讨论。