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2019年1月5日，上海畅铭保安服务有限公司2018年终工作总结暨新春茶话会在浙江嘉兴乌镇黄金水岸大酒店如期召开。公司董事长程士亮、总经理裴宁宁、副总经理韦力、赵静、孔祥其、孔宪涛、孔超、王秀龙、孔国等领导出席会议，公司各区域经理等班子成员共30余人参加会议，会议由公司副总经理韦力主持。

各部门工作汇报

会议开始，公司各管理部门的负责人分别对行政、人事、财务、市场、运营的全年工作情况做了全面细致的、深入务实的剖析。从中发现了日常管理中的短板和缺陷，并提出了相关解决问题的措施和方法，为今后企业加速实现规范管理提供了重要依据和路径，也为公司的规范、稳固发展奠定了基础。

经验分享与学习

随后，来参加此次总结会议的其他成员一一进行了交流发言，就2019年如何做好自己的本职工作展开了讨论，大家一致认为我们要从自身做起，做出表率，努力加强自身修养和本职业务知识的学习，提高自身的工作水平，为公司的顺利发展尽一份责任和力量。

公司总经理裴宁宁对本次会议进行了总结。他表示：通过大家深入实际的工作汇报和认真细致的工作讨论，已经明确了明年工作的奋斗目标和方向。2019年我们的工作重点，仍然是继续围绕市场、运营发展为工作目标，着重发挥“计划、组织、协调”的职能作用,带动各区域管理，解决项目管理中发现的问题，促进市场和运营顺利完成并达到公司预期的管理目标和效果。

总经理裴宁宁总结发言

最后，董事长程士亮在讲话中指出：本次会议内容详尽、形式突出，是有质量、有效果的一次会议，我感到非常欣慰和满意。同时也看到了我们在管理过程中的不足，仍有一些问题迟迟得不到缓解和改善，成为了我们提升管理、规范管理的障碍，明年这些问题要解决而且必须得到彻底解决。因此，借此次会议的机会，提出以下三点要求：一是统一思想、端正态度，及时传递公司各项标准、制度和会议内容。参加会议的人员务必将会议精神和要求，在第一时间传达到每一名员工；二是积极进取、提高水平，力求提高我们的工作效率和效果。各项目及部门负责人，要努力寻找改善解决问题的方式和方法，积极的出主意、想办法，解决管理工作中存在的一切问题，才是我们的发展之路；三是加强管理、制度先行，全面助力企业的顺利发展。

董事长程士亮讲话

程董最后表示：畅铭保安是我们大家的企业，需要我们共同努力，风雨同舟，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，这也是我们的目标。自从我们携手的这一天起，我们就是同舟共济的战友，就是团结一心的兄弟姐妹，昨日的光芒是今日的晨辉，我们跨过一个又一个的胜利里程碑，新的一年即将到来，让我们脚踏实地，携手共进，共铸辉煌。

标签： 畅铭保安，2018，年终总结会议；

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