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每一个企业背会都有一部血泪成长史,OPPO只是一个范例

2017-11-8 14:20 来自: 互联网 收藏 分享 邀请

依照巴菲特法则推断,没有哪个做产品不想一年出一款产品,然后热卖一年。但想法很完美,实际做起来却很难,苹果是个例外,连续三年持续爆款的OPPO也算是个例外。


华为、三星等手机厂商,其实一年也就两款旗舰产品,但一次会同步推2款,一年就是4款。华为是P与Mate系列,三星是S与Note系列,但OPPO则不一样。


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近年来,OPPO的Find系列和N系列已经停止发布,一直靠着R系列打天下,如上半年推R11,下半年就推小升级版的R11s。对销售端而言,R系列是重磅产品,用户的选择范围缩小,但对研发而言,研发团队更集中与R系列,更能为用户开创定制化创新体验。


正如OPPO副总裁吴强所说“OPPO的精品策略,就是资源更集中”。


根据市场调研公司IDC给出的数据,OPPO去年全球出货量排名第四,全球销量达9940万部;中国市场排名第一,全年出货量为7840万台。今年虽然势头一直被华为压着,但依旧中国第二,全球第四。R系列的成功让OPPO成为去年手机市场上最大的黑马。


远的不说,说说最近的。来自市场研究公司赛诺的数据显示,今年6月份发布的OPPO R11上市之后,连续4个月蝉联2500-3000元价格段单品销量冠军。


为什么人人都羡慕却做不来的精品爆款,OPPO就给做成了呢?


对于这个问题,业内人士很多人会说OPPO线下渠道做得好,吃瓜群众会说,广告做得好,明星代言多。成功的原因有很多,其实不妨听听OPPO自己是怎么回答这个问题的。


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“OPPO目前的精品策略是经过自己的血泪教训得来的。”OPPO副总裁吴强在接受凤凰科技采访的时候表示。OPPO做手机确实不是一帆风顺,功能机转智能手机、3G转4G手机时代,都曾一度掉队。


在股市上有句话叫做“不要把鸡蛋放在一个篮子里”。这句话很好理解,就是把风险摊薄,这个股赔了,没准儿另外一只就赚回来了。


OPPO则不同,信奉的是股神巴菲特曾说过的“把鸡蛋放在一个篮子里,小心地看护它”。


把砝码押在一注上,风险很大,需要很大的魄力。对此,吴强也坦言把所有资源聚焦到一起做精品爆款确实风险很大,因为这种策略会对整个公司的体系带来非常多的改变。他表示,以前打造一款Find或者N系列的旗舰产品时,对公司的研发精力和推广资源分配有问题,难以聚焦到一起。


目前R系列是OPPO唯一一款旗舰,在经过R9、R9s、R11等爆款产品之后,R11s凭借全面屏差异化、拍照、系统等多方面的优势,势必会成为OPPO又一款爆款产品。



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