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王健林:020最终胜出的一定是线下公司

2016-1-28 16:59 收藏 分享 邀请

摘要: 随着传统企业纷纷进军020,互联网企业也开始涉足线下。传统企业在专业素养有着自己独特的优势,但互联网企业在服务理念上更加先进。020之战谁能胜出还有待观察。不久前,阿里CTO王坚在一次演讲中表示,其出游加拿大. ...

      随着传统企业纷纷进军020,互联网企业也开始涉足线下。传统企业在专业素养有着自己独特的优势,但互联网企业在服务理念上更加先进。020之战谁能胜出还有待观察。

  不久前,阿里CTO王坚在一次演讲中表示,其出游加拿大,发现当地的信息基础、商业模式落后中国很多年,连一些基本的线上商业都没有,言下之意互联网企业将主导商业的未来。

  而万达的老板王健林则持完全相反的观点,他在接受记者采访时信誓旦旦地说:“我看好O2O,但不看好线上公司做的O2O。O2O最终胜出的一定是线下公司。”

  不仅万达,还有一堆传统企业大咖,比如在家居行业,深耕寝具业多年的慕思,信心饱满冲刺020,那么,他们的自信到底是来自哪里?

  慕思:全球化、电商化并驾齐驱

  作为全球健康睡眠资源整合者,慕思以其遍布全球的2300多家专卖店创造了极大的线下品牌影响力,在美国、德国、日本、意大利、加拿大、澳大利亚以及中国香港等众多全球国际市场,慕思均拥有独立旗舰店。

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  一直以来慕思主打高端用户群体,吴敬琏、李开复、潘石屹、王石、董明珠、刘德华、范冰冰、蔡琴等众多商业精英、政界名流、巨星歌手等选择了慕思产品。

  作为高端品牌,一直以来慕思并没有在电商上投入太多,但随着互联网时代的到来,人们越来越重视消费体验,而且大量的消费行为是通过线上刺激,在现场氛围带动下实现的。于是在2015年的双十一,慕思首次参战,便取得了电商销售床垫第二名的成绩,慕思以线下品牌领军者的身份为线上电商销售带来了巨大的红利。

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  紧随双十一,慕思快马加鞭在2016年1月16日上线了电商平台“我爱睡觉”,其采用“店商+电商”双线联动模式,通过移动互联网连接、搜索、即时通讯等技术,整合庞大的网络营销、传统营销渠道资源,帮实体门店搭建具备产品展示、营销、引流、服务等功能,实现线上引流、线下交易的立体O2O平台。

  为了庆祝O2O平台上线,慕思通过多种方式吸引用户前往实体店购物,商城上拍下100元特权定金可减1500元,享慕思鹏城最实惠的睡眠产品优惠特权、商城提供鹏城周边店面的位置指引等,同时,慕思也会借助线下赢取豪车接送、Phone6S、蝴蝶枕、床品四件套、法兰绒毯等大礼推广“我爱睡觉”商城,提升知名度,从而达到共同普及健康睡眠文化理念。

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  慕思主打高端品牌路线,在进驻电商之后,短时间内便取得了另同行羡慕的成绩,这是一家普通互联网企业难以做到的。

  王健林:万达未来价值最大的版块是飞凡

  不知道从什么时候起,万达在我们的印象中,早已不再是简简单单的房地产企业。从万达地产到万达百货、万达影视、万达旅游、万达金融......万达早已不是传统的地产企业。

  如今,万达也开始强势跨界电商,旗下电商平台“飞凡网”从2015年7月31日正式上线之后,飞凡扩张可谓一骑绝尘。包括万达广场等在内的600家购物中心与飞凡开放平台达成战略合作。短短几个月,飞凡的扩张已经遍布华北、东南、中南和西北区域。

  相关统计数据显示,目前全国规模以上的购物中心,总共也不过三四千家。截至2015年末,已接入飞凡的购物中心有600余家,如果加上今年计划中的1000家,那么飞凡在2016年末将覆盖至少三分之一的购物中心!

  在王健林看来:万达未来价值最大的板块是飞凡!

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