6月5日消息，昨日，阿里巴巴影业集团发布公告，已和配售代理签订配售协议，向不少于6名独立的专业、机构或个人投资者配售股份。此次配售股份约占阿里影业已发行总股本的19.96%，占扩大后总股本的16.64%，合计募资约121亿港元。

　　有市场分析指出，作为市场一直大热、交投两旺的标的物，阿里影业在市场和投资者心目中的定位，早已经不是一家纯粹的影视企业，而是一家以互联网基因推动娱乐行业价值重估的娱乐全产业链平台。有人问，难道阿里影业要做娱乐行业的搅局者？

　　阿里影业不信大导演大明星信大数据

　　“我们并不是要做娱乐行业的搅局者，而是希望从底层和平台做起，给整个行业带来新的商业模式和运作模式。”阿里影业副总裁杨磊磊昨日接受本报记者采访时表示，阿里影业会将互联网公司“生态体系”的做法复制到影视行业，改变该行业集中度和工业化程度较低、盈利模式单一的现状，为整个行业构建一个健康可持续的生态体系。

　　纵观今年阿里影业上半年的表现，可谓动作不断：启动电影项目《摆渡人》、与广东广播电视台和深圳广电达成战略合作、从阿里巴巴集团获得娱乐宝和淘宝电影两项业务注入、8.3亿元全资收购国内最大的影院出票系统提供商之一粤科软件。

　　以《摆渡人》为例，虽然是阿里影业启动的首部电影，阵容却很强大，剧本根据80后著名作家张嘉佳的同名短篇小说改编而成，张嘉佳本人亲自出任影片导演和编剧，而梁朝伟将出演影片男主角，王家卫则担纲监制。听起来还是传统意义上的“大明星+大制作”。 “我们依赖IP背后的数据，但不迷信大导演、大明星。”阿里影业CEO张强表示，未来几年会是中国电影变革的时代，主力观众平均年龄21.8岁，但主力导演的平均年龄可能是全世界最大的，所以阿里影业会更加关注年轻一代观众的审美期待，大量使用大数据作为参考的首要条件。在题材选择、决策上，会充分信赖大数据。

　　虽然当今影视行业大热，电影票房纪录被不断刷新，中国影星频频在好莱坞大片中刷脸，中国正在成为除美国之外最大的票房保障。但影视投资依然还是项高风险行为。影视行业业内人士认为，当今影视投资失败的很重要原因是主观意识过重。过去媒体报道某投资人眼光高明，总会冠以“某总一看剧本便知能不能大卖，当即拍板拍摄”。

　　而阿里投资影视有大数据的天然优势，阿里有全球最大的电商数据，可通过商品数据积累分析得出当下的流行趋势、主流观影人群的喜爱偏好、不同地域种族对某明星的看法……阿里还有新浪微博等社交平台的数据，社交数据与电商数据打通可获得更加精准的数据支持。而有了数据支持，在整个剧本立项、演员选择、后期营销以及发行等方面都提供了策略支持。

　　互联网巨头不抢传统影视公司手中蛋糕

　　截至2014年底，阿里影业现金储备超过50亿元人民币，此次再融资逾百亿港元，阿里影业一跃成为中国现金储备最雄厚的娱乐业公司之一，这些资金的用途势必引来行业注目。

　　种种迹象显示，阿里影业将会从娱乐全产业链角度入手开始行业整合。从阿里影业今年在影视行业的投资和合作来看，其做法明显有别于传统影视公司：从上游的IP投入，到影视作品的投资制作发行，再到线下院线的拓展、衍生品的开发销售，一条覆盖整个影视行业的生态链已具备雏形。

　　对于阿里影业而言，传统影视公司、电影院线并非竞争对手而是合作伙伴。去年以来，阿里巴巴集团先后入股华谊兄弟(300027)、光线传媒(300251)，阿里影业与横店联手成立影视公司，这些举动都表明，阿里影业看上的并不是传统影视公司手中的蛋糕，而是这个行业尚未被发掘的巨大金矿。

　　张强在接受媒体采访时曾表示，阿里做电影有情感的原因，也有理性方面的考虑。马云去年10月曾带队去洛杉矶，专门到了派拉蒙的片场，坐在“阿甘”坐过的椅子上拍了一张照片。而在理性层面，马云看中的是中国电影市场的发展空间，预计未来这个市场会达到2000亿元的市场规模，其中票房占三分之一，衍生品三分之一，付费点播再占三分之一。“在票房之外，现在另外两块几乎是空白，空白恰好是我们要做的事情。”张强表示，阿里影业目前要做3件事：第一是“O2O的电影模式”，也就是线上线下结合的电影模式；第二是在电影和电视剧业务里面打通电商模式；第三是拍电影和电视剧。

　　“互联网新势力渗透到娱乐各业，与传统影视制作力量相抗衡;互联网公司参投电影、自制综艺节目与电视剧、举办线上演唱会—身份从推广平台转为内容制作商，从产业下游晋身产业上游;移动平台全面崛起，无论是看新闻听音乐还是欣赏影视节目，中国网民将目光从PC电脑屏幕，挪向了手机和PAD屏幕;90后成消费主流……”这些文字源自2014腾讯娱乐白皮书《重启中的娱乐时代》，字里行间也透露着腾讯的娱乐动向。拥有游戏平台和视频网站的腾讯，借助大众点评生活平台，更加充实了其泛娱乐生态的发展路径。

　　而无论是旗下爱奇艺宣布携手华策影视(300133)成立合资影视公司，投资自制两不误，还是传闻中百度将整合搜索、地图和团购业务，布局电影领域的垂直O2O，联合万达和中影集团开展售票系统和取票终端合作，打造整个交易闭环。百度也展现了入局娱乐的立场与姿态。

　　2014年中国人均GDP超过7000美元，娱乐业正迎来一个前所未有的发展机遇。同时，随着移动互联网快速发展，传统的娱乐产业越来越难以找到用户，了解用户并服务用户，而这些是互联网公司最为擅长的。所以接下来，娱乐行业，除了有明星出没，还有互联网巨头出没……

　　评论：当娱乐产业搭上资本的顺风车

　　要说什么类型的事件可以轻易上头条，除了天灾人祸和时政要闻外，估计就只有娱乐业了。光一个范冰冰、李晨、张馨予的三角关系就足足占了好几天头条，让皇城根儿下略显寂寥的汪峰抓狂不已。

　　昨日，阿里巴巴影业集团也成功博得众人眼球。据了解，他们已和配售代理签订配售协议，向不少于6名独立的专业、机构或个人投资者配售股份。此次配售股份约占阿里影业已发行总股本的19.96%，占扩大后总股本的16.64%，合计募资约121亿港币。

　　尽管阿里影业此次配股所得款项将用作一般营运资金用途，但阿里打造互联网娱乐全产业链平台的野心不容小觑。此前赵薇夫妇入股阿里影业便是看中了该公司的发展前景，在马云的操刀下，阿里影业将通过互联网和商业模式的创新重塑娱乐行业。

　　除了阿里之外，资本市场中娱乐产业也是动作频频。

　　5月26日晚，万达院线(002739)发布公告称，筹划的重大事项涉及重大资产重组，因此继续停牌。而自5月13日停牌以来，万达院线陷入了持续的“绯闻”大潮，传闻中的并购标的已先后涉及金逸院线、艺恩网、乐视影业、万达影视和日本最大成人片公司等5家。

　　如果仔细观察，外界会发现就在万达院线13日停牌前的最后4天内，公司股价也爆发式的连攀高峰，4天累积涨幅超过32%，而万达院线的市值也从原来的不到1000亿元猛涨到1370亿元以上。近400亿元的市值增量非同小可，影视剧龙头的华策影视目前本身市值也不过340亿元左右。如果再考虑到万达院线复牌后可能迎来的股价涨幅，这次资产重组所带来的市值溢价将远超400亿元。

　　娱乐产业中的广电行业也没歇着。在上海试点广电系改革，将百视通(600637)和东方明珠完成资产合并后，各地其他广电系上市公司也都陆续拉开了重组大幕。

　　5月27日，湖南电广传媒(000917)发布公告，因筹划重大事项停牌。而就在25日，湖南省文化体制改革专项小组召开，审议并原则通过了湖南日报报业集团和湖南广电集团分别一体化运作的两个方案。

　　一转眼，湖南广电旗下的电广传媒、陕西广电旗下的广电网络(600831)先后停牌。如果再算上国广集团旗下的华闻传媒(000793)和湖北广电(000665)，目前除了吉林省旗下的吉视传媒(601929)，广电系上市公司几乎清一色处于停牌重组状态。

　　这背后主要原因或来自于中央在2014年提出的要发展新媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团。

　　在政策驱动下，国资背景的老牌传统媒体借助多种多样的资本化手段实现新旧媒体的融合发展很可能将成为一种趋势，而这对A股的广电传媒股也将是一支强心剂。

　　可以说，在“互联网+”的风潮之下，不论是互联网三巨头还是传统媒体，各家都摩拳擦掌开始加速和娱乐产业的融合。不论是投资电影还是电视剧，抑或是在移动端的植入，谁能在这块市场中抢占先机，未来“泛娱乐”的市场版图中就会有它的一席之地。

　　互联网主导下的娱乐业，将释放出“破坏性创新”力量，搭上资本的快车之后，更将迸发出新的活力。和封闭世界相对固定的运转频率不同，无限博弈的资本挑战，对他们来说将会是最大的难题。