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北大方正李友:互联网企业做不了“资源家”

2014-12-12 14:02 收藏 分享 邀请

      "资源家’这个商业模式,互联网企业做不了。”11月30日,在天津召开的第三届中国城市管理高峰论坛上,方正集团董事、执委会主席兼CEO李友说。

      本届高峰论坛汇聚政、企、学三方专家就“新型城镇化:模式创新与区域实践”主题进行了深入的探讨。在论坛探讨市场力量如何参与到城镇化进程中时,李友结合方正集团、北大资源集团的实践,对企业在新型城镇化进程中如何抓住机会,不断创新进行了详细解读。

      “不尝试就永远跟着别人走”

      对于如何把握新型城镇化机遇,李友谈到,“我们通过五、六年的时间,在房地产行业找到了属于自己的模式,我们并不是单纯造房子,随着城镇化进程下,人们对房子附加值需求的加大,未来,北大资源的这些社区将不只是简单和北大的优势资源结合,我们要将眼光放得更长远。”

      李友认为,未来北大资源将实现的商业模型或许将没有土地开发,没有盖房子,而会变成一个新型的房地产公司,集成方正与北大的教育、医疗、IT、金融等方面的优势资源,变成资源集成商,进而把这些优势资源用到房地产项目里面去。“我们的政府在变,市场也在变,我们也要积极适应环境,抓住机遇”李友说。

      在未来的规划中,这一商业模型将不仅用于房地产领域中,更将辐射到方正集团的其他产业当中。他向记者表示:“无论是IT、金融,还是地产、医疗医药,其实我们都在做这种尝试”,李友信心满满,“你不尝试就会永远跟着别人走。我们有信心走出自己的方向。我们的服务是与每个人生活息息相关的,无论是健康管理、居家养老,还是金融服务等,我们都会持续、持久的将它做成、做下去。当我们规模真正做到有九千多万平方米,当我们真正影响几百万人口的时候,我相信这个模型就已经被承认了,就已经具备商业价值。”

      互联网企业做不了“资源家”

      当谈到企业如何运用互联网优势,发挥大数据的作用,李友举例,“比如方正金融进入天津,可能大家想的是一定是把公司的某个总部搬到这里来,增加它的税收和就业,但是我们带给他们是一种金融模型,而不是传统的把某个公司搬到这里来,这种金融模型是可以快速复制的。”李友进一步解释到,比如建智慧城市如要上亿的资金,而这往往是政府比较犯难的问题。“两个亿做一个系统,但不用马上付钱,大家买房子知道按揭,我们信息系统也是可以按揭的。”而这,就是方正跨金融、IT产业的优势。

      “资源家”就是北大资源基于这种思想打造的一个社区服务网络平台,在李友看来,“资源家”绝不仅仅是给北大资源业主提供服务的平台。“‘资源家’将不仅仅是解决居民就医的问题。”以医疗为例,方正医疗信息化系统已经为北大人民医院、北大国际医院搭建了世界顶级的HIMSS 7级医疗信息化系统,将来方正如果为北大医学部旗下9家附属医院,13家教学医院提供系统服务,那么,就可以用统一的标准采集上千万个病患的医疗信息,形成世界上最大的医疗案例数据库。科研机构在剔除病人隐私信息后,通过统计、分类、比对等专业化处理,就可以得到关键结论,让医生看病有案例可循。李友表示,这个数据库对“资源家”提供的服务,就不仅仅是现在的健康咨询等服务,将是把每个人的健康与大医疗数据对接,“即便是最大的互联网企业,也是无法想象的”。

      对于方正集团与北大资源来说,“资源家”平台提供的服务才是其最大的功能。无论线上还是线下均比较容易落地。李友认为,未来线上的北大资源将成为一个轻资产运营的房地产服务公司,可以给万科提供服务,也可以给保利提供服务,通过提供服务来盈利。“这个商业模型构建完成后,将集成方正与北大的所有资源,方正和北大资源的发展也将呈几何级数递增”,李友表示。

      “以发展的目光看问题,以商业模式的创新来保持更加持久的企业活力,在新型城镇化建设中,不仅能让企业把握机会,更对助力区域经济的发展有带动作用”,李友表示,未来将利用方正、北大的资源辐射更多的中心城市,去推动、助力新型城镇化的发展。


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